A fejlesztések részeként többek közt önkiszolgáló kasszákat alakítottak ki, valamint energiatakarékos technológiát építettek ki az üzletekben.
Egy hipermarketet és három szupermarketet modernizált a Spar csaknem 3,3 milliárd forint értékben. A dunaújvárosi Interspar áruház felújítására csaknem 1,8 milliárd forintot fordítottak, a nyírbátori szupermarket 563 millió forintból, a szentendrei 601 millió forintból, a tamási 243 millió forintból újult meg.
Az üzletekben átalakították a külső és belső tereket, melynek részeként új bútorzatot és önkiszolgáló kasszákat is kaptak a kereskedelmi egységek. Mindezek mellett energiatakarékos és környezetkímélő technológiákat építettek ki, biztosítva ezzel a hűtést és a fűtést, illetve a világítást.
A dunaújvárosi, a nyírbátori és a szentendrei áruház csütörtökön nyílt meg újra, a tamási a múlt héten.
A Spar kommunikációs vezetője, Maczelka Márk kiemelte, hogy a települési és a vonzáskörzetekben megmutatkozó vásárlóerő-növekedésre, valamint a változó vásárlói elvárásokra figyelve alakítja a vállalat a frissen korszerűsített üzletei profilját, megjelenését és termékpalettáját.
Egy építőipari szolgáltatónak vagy beszállítónak ma már nem feltétlenül elég azt megmutatnia, mit tud szállítani, milyen határidővel és mennyiért. Egyre fontosabb az is, mit tud elmondani – és igazolni – saját működéséről. Így válik jobban értelmezhetővé a környezeti, társadalmi és vállalat irányítási pillér. A fogalom kilépett a nagyvállalati jelentések világából és kezd megjelenni az ellátási lánc mindennapjaiban is. A változást már a gépbérleti piac szereplői is érzékelik.